-
مخبر حوكمة العلام الرياضي و التسيير الرياضي في الجزائر:
فرقة البحث 04: الحوكمة في المؤسسات الرياضية
أعضاء الفرقة:
|
الإسم واللقب
|
التخصص
|
البريد الإلكتروني
|
الصفة
|
|---|---|---|---|
|
بوساق فتيحة |
الادارة والتسيير الرياضي |
fatiha.boussag@univ-msila.dz |
رئيس |
|
مقاق كمال |
تدريب رياضي |
kamel.megag@univ-msila.dz |
عضو |
|
بن رجم أحمد |
تدريب رياضي |
ahmed.benredjem@univ-msila.dz |
عضو |
|
يوسف الورنيق |
تدريب رياضي |
youcef.lournik@univ-msila.dz |
عضو |
وصف الفرقة :
تُعد فرقة بحث “الحوكمة في المؤسسات الرياضية” تجمعاً أكاديمياً تخصصياً يضم نخبة من الباحثين الساعين إلى دراسة وتأصيل مبادئ الحوكمة الرشيدة وتطبيقها في الهياكل التنظيمية للقطاع الرياضي، حيث يركز الفريق من خلال مقاربات علمية رصينة على تفكيك آليات اتخاذ القرار، وتعزيز معايير الشفافية، والمساءلة، والنزاهة، والعدالة التنظيمية داخل الأندية والاتحادات والمؤسسات الرياضية المختلفة؛ وتهدف الفرقة إلى تقديم نماذج إدارية مبتكرة تساهم في رفع كفاءة الأداء المؤسساتي، وتقليل المخاطر الإدارية والمالية، وضمان استدامة الموارد، من خلال صياغة استراتيجيات وتوصيات علمية تدعم الانتقال بالمؤسسات الرياضية نحو الاحترافية العالمية، وتجعل منها كيانات منظمة وقادرة على تحقيق أهدافها الرياضية والتنموية في ظل بيئة تنافسية تتسم بالتغير المستمر والطلب المتزايد على الاحتراف المؤسسي.
أهداف الفرقة :
-
-
- تأسيس مرجعية علمية للحوكمة الرياضية: بناء إطار مفاهيمي ونظري موحد ومصطلحات دقيقة تحكم مفهوم “الحوكمة” في المؤسسات الرياضية، بما يتناسب مع السياق القانوني والتنظيمي المحلي والدولي.
- تشخيص واقع الممارسات الإدارية: إجراء دراسات تقييمية للأندية والاتحادات الرياضية لتحديد الفجوات بين الممارسات الإدارية الحالية ومعايير الحوكمة الرشيدة (الشفافية، المساءلة، والعدالة).
- تطوير آليات الرقابة والامتثال: تصميم أنظمة رقابية داخلية وخارجية تضمن الامتثال للوائح والتشريعات الرياضية، وتحد من حالات التجاوز الإداري أو المالي.
- تعزيز الشفافية والمساءلة المالية: وضع نماذج إدارية لضبط الموازنات الرياضية، وطرق الإفصاح المالي، وآليات مراقبة تسيير الأموال لضمان النزاهة وحماية الموارد.
- صياغة استراتيجيات صنع القرار: تطوير أدوات منهجية تدعم اتخاذ القرارات الرياضية بناءً على البيانات والمشاركة المؤسساتية، بعيداً عن القرارات الفردية أو العشوائية.
- إدارة النزاعات وتفعيل العدالة التنظيمية: دراسة وتطوير هياكل إدارية فعالة لفض النزاعات الرياضية داخلياً، وضمان حقوق كافة الأطراف (رياضيين، إداريين، مستثمرين).
- تأهيل الكوادر البشرية للحوكمة: تحديد الكفايات القيادية والإدارية المطلوبة لمسيري المؤسسات الرياضية لتمكينهم من تطبيق مبادئ الحوكمة في مهامهم اليومية.
- تقديم سياسات استرشادية لصناع القرار: إعداد تقارير ودراسات استشرافية ترفع للجهات الوصية لتقديم مقترحات لتطوير القوانين الرياضية بما يدعم مبادئ الحوكمة والاحتراف المؤسسي.
-
نشاطات و اهتمامات الفرقة :
-
-
- بناء وتطوير أدوات قياس (مؤشرات أداء رئيسية) لتقييم مدى التزام الأندية والاتحادات بمعايير الشفافية، العدالة، والمساءلة.
- دراسة سبل مكافحة الفساد المالي في الرياضة، وتحسين آليات التدقيق المالي، وضبط عقود الرعاية والاحتراف لضمان الاستقرار المادي للمؤسسات.
- بحث التحديات التي تواجه الانتقال من هياكل التسيير التقليدية (التطوعية أو المركزية) إلى هياكل الحوكمة الحديثة والاحترافية.
- تحليل دور الجمعيات العمومية، المجالس الإدارية، والهيئات الاستشارية في اتخاذ القرارات الرياضية لضمان الديمقراطية المؤسساتية.
- دراسة تأثير الرقمنة والذكاء الاصطناعي على حوكمة البيانات الرياضية، وسرية المعلومات، وتسهيل إجراءات التقاضي والامتثال.
- البحث في فعالية اللجان الأخلاقية، لجان فض النزاعات، والأنظمة القانونية الداخلية في حماية حقوق أصحاب المصلحة وتطبيق العدالة التنظيمية.
- دراسة دور الحوكمة في توجيه المؤسسات الرياضية نحو تبني سياسات المسؤولية المجتمعية والبيئية كجزء من استراتيجيتها المستدامة.
- دراسة الفجوة بين القوانين الوطنية والمواثيق الدولية (مثل مواثيق اللجنة الأولمبية الدولية والاتحادات الدولية) وسبل مواءمتها.
- بحث مدى تأثير تطبيق مبادئ الحوكمة الرشيدة على تحقيق الأهداف الرياضية والنتائج التنافسية على المدى الطويل.
-
